为落实市委市政府各项工作部署,积极推动《新普京888.3app高质量发展三年行动计划(2023~2025年)》落地见效,在重要农产品保供能力提升等方面持续发力,2月13日下午,新普京888.3app全体班子成员赴下属农产品公司开展专题调研并召开座谈会。
集团党委书记、董事长俞颂家一行实地察看了上高路批发市场,详细了解市场全业态平稳运行情况,随后召开专题座谈会,对农产品公司未来发展进行战略部署及任务安排。
农产品公司在近几年中走出了“基地+农批+农贸”的特色产业链发展路径,在“菜篮子”工程建设中亮点频频,取得了良好的经济效益和社会效益。面临新形势新阶段新任务,农产品公司要提高政治站位,切实承担起全市重要农产品保供稳价职责,增强在“菜篮子”领域宏观调控能力。要推动任务落实,对照《新普京888.3app高质量发展三年行动计划(2023~2025年)》,积极推动农产品领域内的任务落实落地。要借鉴先进经验,打造特色品牌,实现全链条式高质量发展。 对于2023年工作,俞颂家提出四方面要求: 俞颂家要求 一是在推动项目建设上下功夫。根据集团高质量发展三年行动计划中“建设国有农产品批发市场、推进农贸市场布局、建设域外蔬菜基地、打造信息化平台”等方面项目安排,要做到周密部署,精心施工,倒排工期,挂图作战,高质高效推进项目建设。 二是在提升服务能力上下功夫。发挥农产品公司在全链条式发展、信息化管理、公益性保障、网格化服务等方面优势,提升在服务商户、服务采买人员、服务市民上的能力。 三是在内部管理上下功夫。对公司业务进行模块化管理,实现工作流程化、标准化、信息化,提升管理水平。 四是在提高供给质量上下功夫。提前谋划农产品冷链布局,提高使用效率,降低运营成本。进一步明确农批市场的功能定位,实现农批市场差异化发展。 最后,俞颂家强调,农产品公司全体干部职工要大力弘扬“四敢”精神,敢作敢为,敢担重任,抢抓机遇,乘势而上,积极落实重要农产品保供任务,承担起大城市保供职责,让“菜篮子”质优价稳,提升苏州市民的幸福感和满意度。 会上,集团班子各分管领导也分别就分管领域提出了相关工作要求。农产品公司班子成员、特色农产品公司筹备组成员、农产品公司部门负责人及各下属单位相关负责同志参与调研座谈。