为适应集团转型发展需要，推动产融结合工作走深走实，在前期成立产融结合领导小组、梳理业务合作项目的基础上，近日，新普京集团召开产融结合工作会议，进一步探讨产融结合框架下集团高质量发展新路径。

会上，集团下属各企业负责同志分别围绕产融结合工作开展情况、后续工作打算、存在的困难和应对措施等进行了交流讨论；职能部门负责人结合部门岗位职责，就支持服务集团产融结合工作提出相应保障措施；集团相关分管领导围绕各自分管业务领域提出了思路和要求。

集团党委书记、董事长、产融结合领导小组组长俞颂家同志指出，产融结合工作是推动主题教育走深走实，立足集团发展实际，长远谋划集团发展方向的有力举措，集团上下一是要提高思想认识，产融结合工作既是落实金融服务实体经济的客观需求，又是集团整合内部资源、谋求转型发展的内在需求。二是要明确长远目标，坚持为农服务初心，从宏观长远角度拓展集团产融结合工作思路，找准业务切入点，先试先行、逐步推广，聚焦集团农业场景建设、农业产业链延伸，不断提高业务张力。三是要总结优化提升，以集团现有金融、农业实业资源为依托，推动形成标准化、规模化产品，在农业实业场景中持续融入金融业务服务，强化金融为集团实业赋能力度，以点带面实现集团产融结合品牌效应。四是要树立全局观念，坚持以集团高质量发展大局为出发点和落脚点，加强实业与金融业务骨干培训，重点推动闭环业务开展有效提升客户粘性，有效防范业务风险，切实保障信息安全，为持续深入推动苏州农业农村现代化做出更大贡献。

集团产融结合领导小组及办公室成员参加会议。