12月26日，绿原超市对各门店及配送中心、流动车进行年终大盘点，全面清查库存商品的数量和质量状况，公司全体人员参与，各相关部门积极配合，使得本次年终盘点工作进行比较顺利。

年终盘点是超市每年必须做好的一项重要工作，是对一年以来的经营管理水平的一次全面检查。为了此次盘点工作的顺利推进，公司于12月初开始进行盘点工作安排，并在行政例会、店长会议、营采会议上进行盘点动员，强调盘点重要性、盘点的工作流程以及盘点的注意事项，确保早准备、早安排、早布置。对商品较多、经营情况较复杂的门店前期进行商品梳理与预盘，门店人员从日常工作中挤出时间完成了盘点前的商品整理、区域划分等繁琐的前期准备工作。

配送中心及流动车盘点工作从26日下午13:30开始进行，门店盘点则从20:30结束当日营业工作之后拉开序幕。盘点过程中，全体员工按照各自分配的任务进行有序清点工作，信息部也在系统中为数据录入及处理做好准备，公司总经理室轮流对各门店进行现场巡视指导，监督盘点情况。经过持续4-8小时的艰辛努力，在江苏公证会计事务所苏州分所工作人员的全程监盘下，各门店盘点工作均于27日凌晨顺利结束，取得初步成效，本次盘点差异总金额为5696.05元,有效控制在行业标准范围之内，完成了集团公司下达的年度目标任务。年终盘点工作既是对过去一年的总结，更是对新一年工作的支撑。新的一年，绿原超市将在集团公司正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现社会效益和经济效益的双丰收。