市委十一届十次全体（扩大）会议召开后，新普京集团迅速行动，及时传达本次会议精神，并结合集团明年工作目标及“十三五”发展规划对深入学习贯彻会议精神作出安排部署。
一是要以苏州涉农产业的组织运营者全新定位，以打造农业担保金融控股集团与农产品实业控股集团两大子集团为目标，整合内部资源，发挥平台优势，通过金融板块的盈利，发挥支持实业板块的杠杆效应，通过实业引资助推金融，最终实现产融结合、同生共长，推进企业可持续发展。
二是要全面探索创新金融发展模式，持续提升盈利空间，积极落实苏州市金融支持企业自主创新行动计划，做好小贷、担保、融资租赁等金融服务工作。
三是要切实增强实业造血功能，以四家子公司合并为基础，形成一条以农产品为主导的产业链，调整经营模式，发挥“产加销”优势，逐步由重资产经营转为轻资产服务，积极发展精致农业，推动苏州农业产业化发展。
四是要持续加强内控制度建设，强调依法治企，牢牢把住风险关口，积极推进权力清单+责任清单管控模式，通过 “四全”管理和细化“三重一大”流程，健全集团内部管控和内部审计机制。
五是全面落实从严治党，坚持党管企业，把巩固群众路线教育和“三严三实”专题活动成果与集团发展和改革各项工作结合起来，为集团健康可持续发展保驾护航。
集团要求各部门、各下属单位抓紧制定学习贯彻市委全会精神工作方案并迅速进行全面部署，集团党总支要组织举办中心组扩大学习会进行专题学习交流，将市委十一届十次全体（扩大）会议精神贯彻落到实处。
