疫情当前，为保障怡养长者及员工身体健康和生命安全，确保生产经营安全，集团下属养老产业公司高度重视、周密安排，及时研究部署防控举措，1月22日和25日两次出台相关文件，明确疫情防控相关工作部署、成立应急小组，出台疫情防控专项应急预案和防控措施；1月24日发布员工预防措施，实行对假期员工身体和出行情况的每日跟踪；1月25日出台强化防控相关工作的通知，实行封园管理；1月26日成立疫情防控专项工作领导小组；1月30日出台进一步加强疫情防控相关措施的通知，结合实际情况、根据疫情变化，不断调整和升级各项防控举措，调动党员干部、服务一线等团队力量，全力确保园区内长者及员工的生命安全和身体健康。

控制传染源、切断传播途径、保护易感人群是传染病防控的三大原则。怡养老年公寓和护理院入住着1130多名长者，项目内人员集聚，长者又是易感人群，疫情防控形势严峻。如何全面有效、不留死角的保障好园内长者安全，是整个怡养团队面临的考验。由公司班子牵头的专项工作领导小组多次反复沟通研讨，细化工作分工、强化责任落实、优化人员调配。公司各部门、各版块按照部署安排，牢牢把握“多措并举、多管齐下、严防死守”工作主线，从专业医疗、后勤保障到客户沟通，全方位严守安全防控“五道关”，即“人员出入关”“药品、医用物资储备关”“内部环保、管理关”“食物采购、食堂烹饪关”“巡诊、应急处置关”，实施临时封园、开设隔离观察区、加强员工消毒防护和返岗确认、签署全员承诺书、实行应急小组全天候应急值班、实施每日长者数据统计上报等举措，同时第一时间对照民政部下发的养老机构疫情防控指南，逐条对照落实、逐步优化举措，确保怡养园区安全。

怡养的防控情况始终牵动着集团领导的心。假期间，董事长庄晓红、总经理俞颂家、副总经理蒋陈等集团领导多次亲临现场，关心运营情况、部署防控要求、检查防控措施、慰问服务团队，调动集团的资源帮助怡养共克时艰。

1月30日，总经理朱国文召集现场会议，详细检查了各项防控举措的落实情况，提出了完善防控举措的相关要求，朱总明确，要进一步严格门岗登记检查、落实食堂分批用餐送餐、加强员工封园管理、强化物资储备及管理、加强园内环境消杀、优化人员在岗值班等，真正做到全方位防控。

疫情就是命令，防控就是责任。假期人手紧、防控任务重、突发情况多，临时封园不被长者、家属理解；一线员工需隔离不能及时上岗；口罩、消毒液等医疗物资市场紧缺；返院长者隔离区、员工住宿区需紧急布置到位……面对暂时的困难，从公司领导到服务一线，从自发参与的党员志愿者到召之即来的后勤支持者，怡养人紧密团结、通力配合，展现出了高度的凝聚力和责任心，有力构筑起疫情防御安全屏障，以必胜的信念坚决打赢疫情防御阻击战，确保长者在怡养身体健康、生命安全。